
《综效思维导图法》打造核心竞争力
课程时间:1-3天
一、为什么要将思维技术落地企业、组织、个人?
1. 打造高效能思维力
2. 培养全局观和执行力
3. 训练快速抓取目标优先次序
4. 快速围绕目标实现搭建思维路径
5. 有的放矢的进行工作执行 解决问题的能力
6. 激发工作动机、创造力
7. 井然有序的实现团队沟通
8. 有效完成工作目标
9. 实现有型化的思考与落实
二、什么是思维技术?
1. 思维技术是提高思维(思考)能力的方式、方法、技巧、原则与规律。
2. 思维技术包含左脑思维、右脑思维、系统思维等综效思维能力。
3. 简言之,一个人的核心竞争力是解决问题的能力。我们对人才培养目标的终极目标也是培养其解决问题的能力。
三、如何掌握并应用思维技术?
第一步 掌握方法和工具
第二步 具体话题的实践应用
第三步 思考和反馈的应用过程
第四步 调整目标性同时矫正实践过程
第五步 现实工作场景的落地应用
四、张老师版权课综效思维®体系的思维导图法课程优势?
1、这不是一个绘画课;不是一个单纯的工具课;不是一个照猫画虎的课。
2、这是一个融入了认知心理学、管理学、组织学等心法+技法(方法+工具应用)课。
3、这是一个从思维意识到心理行为的,应用系统的方法和工具进行思考力训练的课。
4、这是一个学完可以落地应用于企业、组织、个人具体需求的情境脉络下的实操课。
如:时间与事件管理、问题分析和解决、有效沟通、世界咖啡馆、头脑风暴、企划案、项目管理、学习笔记、活动策划、思维创新、工作管理、团队凝聚、市场营销......
五、综效思维思维导图法课程概述
【备注:本体系课程采购前请与老师沟通具体落地应用侧重点】
【课程环节】 讲授——实战——分享——点评——应用——复盘
【课程要点】
(一) 系统的综效思维导图法对企业组织及个人的帮助
案例分享||知识点讨论||动机的觉察
1. 认识思维导图法的思考模式
2. 了解思维技术中的策略、方法、工具
3. 体验影响大脑接收讯息的因素及记忆
(认识信息输入的前提/创新输出的基础条件)
演练:逻辑分类与层阶化——《思考形式的建立》
(二) 掌握系统思考的核心操作
三个维度识图
区别“工具”和“方法”
掌握四大核心要素
四大操作核心
1. 体验问题解决思路与创意的激发
核心一:关键词——
使用关键词原则思维导图的思考应用
2. 系统思考与快速抓取关键信息
核心二:图解思考——
运用结构化放射性思考的图解工具快速抓取关键信息
3. 呈现思考问题不重不漏、分清分净的法则
核心三:颜色——
在逻辑思考的基础上融入情绪心智能力,帮助思维导图的全脑应用
4. 突出思考与信息呈现的逻辑和优先层次
核心四:图像——
强调重点资讯
信息沟通有重点
现场实践操作步骤
演练话题课前需求进行沟通拟定
(三) 领域应用
应用规则
落地实际场景:
演练话题课前需求进行沟通拟定
五大方向——规划、销售、沟通、管理、分析
八大领域——时间管理、问题解决、项目管理、讯息统整、创新思考、有效沟通、逻辑提案、超强记忆
(四) 培训复盘
培训要点结构化系统性复盘呈现
(五) 培训效果固化
依据拟定主题进行应用反馈点评
(六) 成果留存
以企业具体需求择选